Assessment/Development Center to wielowymiarowy proces zobiektywizowanej oceny, pozwalający na zebranie informacji o kompetencjach (umiejętnościach, postawach i wiedzy) oraz potencjale rozwojowym jego uczestników.
W trakcie sesji AC/DC, w kontrolowanych, jednakowych dla wszystkich warunkach, uczestnicy wykonują różne zadania, podczas których obserwowani są przez zespół doświadczonych asesorów.
Sesja kończy się dyskusją asesorów, w czasie której, na podstawie zebranych danych, uzgadniają oni ocenę każdej kompetencji. Uczestnik sesji i firma otrzymują profesjonalny raport oraz ustną informację zwrotną.
Sesje Assessment/Development Center |
Superwizje i warsztaty dla HR |
|
Wsparcie procesu rekrutacji i selekcji osób: Ocena kompetencji pracowników: Pisemny raport z sesji oraz sesja ustnej
|
Superwizja procesów AC/DC w firmie Rozwijanie umiejętności z zakresu AC/DC
|
Firmowe modele kompetencji |
Tworzenie narzędzi na sesje AC/DC |
|
Profesjonaly model kompetencji, umożliwiający
|
Opracowanie zadań dopasownyach do firmowego modelu
|
Dlaczego warto korzystać z Assessment/Development Center?
Metodologia Assessment/Development Center zdobywa coraz więcej zwolenników w nowoczesnych organizacjach, ponieważ pozwala na znaczne zmniejszenie ryzyka związanego z błędną oceną poziomu kompetencji, dopasowania do stanowiska czy potrzeb rozwojowych kandydatów do pracy i pracowników. Koszt jednego dnia AC jest znacznie niższy niż koszt 3-miesięcznego wynagrodzenia niekompetentnego menadżera oraz koszty jego ewentualnych błędnych decyzji czy niepotrzebnych szkoleń wdrażających go do pracy. W przypadku planowania ścieżek rozwoju, awansów, sukcesji, programów zarządzania talentami, itp., AC/DC znacznie zwiększa trafność decyzji personalnych. Pomaga stworzyć spójny, obiektywny i adekwatny do potrzeb firmy zestaw wymagań oraz buduje świadomość wartości kapitału ludzkiego w organizacji.
Szkoła asesora META ASSESS
- MABOROWY EKSPERCKI TRENING ASESORÓW
Szkolenie dla specjalistów HR, pracowników działów personalnych oraz osób odpowiedzialnych za rekrutację i rozwój pracowników w organizacji, a także dla wszystkich chętnych, którzy chcą poznać zasady pracy z kompetencjami w organizacji.do naszej szkoły asesorów. Zapraszamy!
Gwarantujemy:
• Możliwość udziału asesorskiego w prawdziwej sesji Development Center w trakcie zajęć
• Gotowy do wykorzystania zestaw narzędzi AC/DC
• Certyfikat ukończenia kursu META ASSESS
• Indywidualną informację zwrotną o potencjale i obszarach do rozwoju w roli asesora
Cele cyklu:
• Przekazanie uczestnikom uporządkowanej wiedzy na temat metody Assessment Center oraz Development Center
• Rozwinięcie umiejętności korzystania z narzędzi AC/DC
• Rozwinięcie umiejętności tworzenia narzędzi AC/DC
• Nabycie umiejętności całościowej organizacji sesji AC/DC (udział w sesji AC lub DC)
• Zapoznanie z warsztatem oraz zasadami etycznymi pracy asesora
Organizacja:
• Czas trwania - 6 dni szkoleniowych, tzn. 48 godzin szkoleniowych
• Zajęcia odbywają się co 3-4 tygodnie (trzy x 2 dni szkoleniowe)
• Głównym założeniem programowym jest nabycie przez uczestników umiejętności ujętych w ramowym programie szkoły, a nie tylko wiedzy na temat metody AC/ DC
• Grupa treningowa - max 10 osób
• Warunkiem ukończenia treningu jest udział w sesji AC lub DC w roli asesora (zorganizowanej podczas ostatnich zajęć) oraz napisanie raportu, jak również udzielenie informacji zwrotnej obserwowanemu uczestnikowi w obecności superwizora
• Zajęcia będą prowadzone przez dwóch trenerów, w tym jednego trenera wiodącego oraz drugiego – specjalistę w obszarze tematyki danych zajęć
Realizacja projektu:
• W trakcie całego cyklu treningowego realizowany jest projekt, w skład którego wejdą wszystkie wypracowane narzędzia, struktury, procedury, techniki oraz umiejętności
• Zwieńczeniem projektu jest pełnowymiarowa sesja AC/DC oraz uzyskanie certyfikatu
